Senin, 26 November 2012
1. Apakah yang dimaksud dengan WBS ?
Jawab : adalah masukan utama untuk definisi aktivitas.
2. Apakah yang dimaksud dengan kendala ?
Jawab
: Kendala adalah faktor yang akan membatasi tim manajemen proyek.
3.
Apa yang dimaksud dengan Proyek perangkat lunak manajemen?
Jawab : Proyek perangkat lunak manajemen adalah
Kemampuan perangkat lunak manajemen proyek untuk melacak tanggal yang
direncanakan dibandingkan tanggal yang sebenarnya dan untuk meramalkan efek
dari perubahan jadwal, nyata atau potensial, membuatnya menjadi alat yang
berguna untuk pengendalian jadwal.
4.
Apakah nama lain dari Teknik PDM ?
Jawab : Teknik PDM disebut juga dengan
Activity-on-node (AON) dan merupakan metode yang digunakan oleh proyek
pengelolaan paket perangkat lunak. PDM dapat dilakukan secara manual atau
komputer.
5.
Apa yang dimaksud dengan Kegiatan Durasi Estimating ?
Jawab : Kegiatan Durasi Estimating adalah proses mengambil informasi
mengenai lingkup proyek dan sumber daya dan kemudian berkembang untuk jangka
waktu input ke jadwal. Masukan untuk perkiraan durasi biasanya berasal dari
orang atau kelompok lain tim proyek yang paling akrab dengan sifat dari suatu
aktivitas tertentu.
6.
Apa yang dimaksud dengan Proyek diagram jaringan?
Jawab : Proyek diagram jaringan adalah menampilkan skematik
proyek kegiatan dan hubungan logis (ketergantungan) di
antara mereka.
7.
Apa yang dimaksud dengan Eksternal Dependensi?
Jawab : Dependensi Eksternal adalah mereka yang
melibatkan dirinya dalam hubungan antara
kegiatan proyek dan kegiatan non proyek.
8.
Apa pengertian
dari Earned Value?
jawab : Earned Value (EV) adalah nilai dianggarkan dari pekerjaan yang telah diselesaikan selama periode waktu yang dipilih.
jawab : Earned Value (EV) adalah nilai dianggarkan dari pekerjaan yang telah diselesaikan selama periode waktu yang dipilih.
9.
Bagaimana cara kerja produksi sebuah diagram jaringan
proyek?
Jawab : Sebuah diagram jaringan proyek dapat diproduksi secara manual atau
pada komputer. Ini mungkin termasuk rincian proyek penuh, atau memiliki satu
atau lebih ringkasan kegiatan. Diagram harus disertai dengan narasi ringkasan
yang menggambarkan pendekatan sequencing dasar. Setiap urutan biasa harus
sepenuhnya dijelaskan.
10. Mengapa setiap kegiatan harus memiliki struktur coding ?
Jawab : Karena struktur coding yang akan memungkinkan
menyortir dan / atau pencabutan berdasarkan atribut yang berbeda ditugaskan
untuk kegiatan, seperti tanggung jawab, wilayah geografis atau bangunan, fase
proyek, tingkat jadwal, jenis kegiatan, dan klasifikasi WBS.
11. Siapa sajakah yang terlibat langsung dalam proses Sequencing ?
Jawab : Dalam proses Sequencing yang terlibat langsung
adalah mereka yang terlibat langsung didalam suatu kegiatan proyek management
itu sendiri.
12. Bagaimana cara penggunaan Rebaselining yang tepat?
Jawab : Rebaselining seharusnya hanya digunakan sebagai pilihan terakhir
dalam mengendalikan jadwal; baru jadwal target harus menjadi modus normal
revisi jadwal.
13. Bagaimana Perangkat Lunak Manajemen Proyek
digunakan?
jawab : Software dapat digunakan untuk memproses biaya yang sebenarnya dan nilai-nilai Earned Value Management (EVM), dan untuk menampilkan tren grafis.
jawab : Software dapat digunakan untuk memproses biaya yang sebenarnya dan nilai-nilai Earned Value Management (EVM), dan untuk menampilkan tren grafis.
14. Mengapa Standar jaringan dapat digunakan untuk mempercepat persiapandiagram
jaringan proyek?
Jawab : Sebab Mereka dapat mencakup seluruh proyek atau hanya sebagian dari
itu. Bagian dari jaringan yang sering disebut sebagai subnet atau fragnets. Subnet
sangat berguna ketika proyek mencakup fitur identik atau hampir identik
beberapa, seperti lantai pada gedung perkantoran bertingkat tinggi, uji klinis
pada sebuah proyek penelitian farmasi, modul program pada sebuah proyek
perangkat lunak, atau fase start-up dari perkembangan proyek.
15. Apakah Revisi termasuk kategori khusus update jadwal? Jelaskan!
Jawab : Revisi adalah kategori khusus update jadwal. Revisi adalah
perubahan jadwal mulai dan selesai tanggal dalam jadwal proyek disetujui. Ini
Perubahan umumnya dimasukkan dalam menanggapi perubahan lingkup atau perubahan
perkiraan. Dalam beberapa kasus, penundaan jadwal mungkin begitu parah sehingga
rebaselining adalah dibutuhkan untuk menyediakan data yang realistis untuk
mengukur kinerja. Namun, perawatan harus diambil sebelum rebaselining, sebagai
data sejarah akan hilang untuk jadwal proyek.
16. Apakah tujuan dari Durasi Kegiatan dalam Proyek Manajement Waktu?
Jawab : Durasi Kegiatan bertujuan untuk
Memperkirakan jumlah periode kerja yang akan diperlukan untuk
menyelesaikan kegiatan individu.
17. Bagaimana Teknik yang digunakan untuk Definisi Kegiatan?Jelaskan!
Jawab : ada beberapa Teknik yang digunakan dalam definisi kegiatan yang
pertama yaitu : Dekomposisi. Dalam konteks proses Definisi Kegiatan, dekomposisi
melibatkan pengelompokan paket proyek pekerjaan menjadi lebih kecil, komponen
lebih mudah dikelola untuk memberikan kontrol manajemen yang lebih baik.
Perbedaan utama antara dekomposisi ini dengan Definisi Lingkup adalah bahwa
output akhir di sini digambarkan sebagai kegiatan bukan sebagai kiriman. WBS
dan daftar kegiatan biasanya dikembangkan secara berurutan, dengan WBS menjadi
dasar untuk pengembangan daftar kegiatan akhir. Di beberapa daerah aplikasi,
WBS dan daftar kegiatan yang dikembangkan secara bersamaan. Kemudian Teknik
yang kedua yaitu : Template. Sebuah daftar kegiatan atau sebagian dari daftar
kegiatan dari proyek sebelumnya, sering digunakan sebagai template untuk sebuah
proyek baru. Kegiatan dalam template juga dapat berisi daftar keterampilan
sumber daya dan jam yang diperlukan mereka usaha, identifikasi risiko,
deliverables diharapkan, dan informasi deskriptif lainnya.
18. Apa yang dimaksud dengan Metode Precedence diagram dalam Teknik Kegiatan
Sequencing?
Jawab : Metode Precedence adalah metode yang digunakan untuk membangun
proyek jaringan diagram yang menggunakan kotak atau persegi panjang (node)
untuk mewakili kegiatan dan menghubungkan mereka dengan panah yang menunjukkan
dependensi.
19. Apa yang dimaksud dengan Tindakan
Korektif?
Jawab : Tindakan korektif adalah
segala sesuatu dilakukan untuk membawa masa depan yang diharapkan menjadwalkan
kinerja sejalan dengan rencana proyek.
20.Apa saja yang
melibatkan Kegiatan Definisi?
Jawab : Definisi Kegiatan melibatkan mengidentifikasi dan mendokumentasikan
kegiatan khusus yang harus dilakukan untuk menghasilkan deliverable dan
subdeliverables diidentifikasi dalam Struktur Perincian Kerja (WBS). Implisit
dalam proses ini adalah kebutuhan untuk mendefinisikan kegiatan sehingga tujuan
proyek akan dipenuhi.
Tugas kuliah : Manajemen Proyek & Resiko (Softskill).
Membuat Soal serta Jawabannya, dari sumber buku "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)", Chapter 6 tentang Manajement Proyek Waktu.
